Η επένδυση σε ένα συνηθισμένο franchise αφορά συνήθως τη δημιουργία και τη λειτουργία μίας μονάδας. Υπάρχουν, όμως, επενδυτές και επιχειρηματικές ομάδες που ενδιαφέρονται να αναπτύξουν περισσότερα καταστήματα ή ακόμη και ένα ολόκληρο δίκτυο σε συγκεκριμένη γεωγραφική περιοχή.
Σε αυτές τις περιπτώσεις συναντάμε δύο πιο σύνθετες μορφές συνεργασίας: το Master Franchise και το Area Development.
Οι δύο έννοιες συνδέονται με την ανάπτυξη πολλών μονάδων, αλλά δεν είναι ίδιες. Η ουσιαστική διαφορά είναι ότι ο Area Developer δημιουργεί και λειτουργεί δικά του καταστήματα, ενώ ο Master Franchisee μπορεί, εφόσον το προβλέπει η συμφωνία, να παραχωρεί franchise και σε άλλους επιχειρηματίες.
Τι είναι το Master Franchise;
Με μια συμφωνία Master Franchise, ο αρχικός franchisor παραχωρεί σε έναν επενδυτή το δικαίωμα ανάπτυξης του brand σε μια μεγάλη περιοχή, όπως μια χώρα ή μια ευρύτερη γεωγραφική ζώνη.
Ο επενδυτής ονομάζεται Master Franchisee ή, στα ελληνικά, κύριος δικαιοδόχος. Ο ρόλος του δεν περιορίζεται στη λειτουργία ενός καταστήματος. Αναλαμβάνει να οργανώσει την παρουσία του brand στην περιοχή του και να δημιουργήσει τις υποδομές που απαιτούνται για την ανάπτυξή του.
Ανάλογα με τη συμφωνία, μπορεί να ανοίγει δικές του μονάδες και να επιλέγει νέους συνεργάτες, οι οποίοι ονομάζονται sub-franchisees ή υποδικαιοδόχοι. Παράλληλα, μπορεί να αναλαμβάνει την εκπαίδευση, την αρχική υποστήριξη και την παρακολούθηση των νέων καταστημάτων.
Στην πράξη, ο Master Franchisee λειτουργεί σε σημαντικό βαθμό ως τοπικός franchisor. Για αυτό δεν αρκεί να διαθέτει μόνο το απαιτούμενο κεφάλαιο. Χρειάζεται ομάδα, διοικητική οργάνωση και δυνατότητα υποστήριξης ενός ολόκληρου δικτύου.
Τι είναι το Area Development;
Στο Area Development, ο επενδυτής αποκτά το δικαίωμα και συνήθως αναλαμβάνει την υποχρέωση να δημιουργήσει συγκεκριμένο αριθμό μονάδων μέσα σε μια καθορισμένη περιοχή και χρονική περίοδο.
Για παράδειγμα, μπορεί να συμφωνήσει ότι θα ανοίξει πέντε καταστήματα μέσα σε τέσσερα χρόνια σε μια συγκεκριμένη περιφέρεια. Οι μονάδες αυτές δημιουργούνται και λειτουργούν από τον ίδιο ή από την επιχειρηματική του εταιρεία.
Ο Area Developer δεν παραχωρεί συνήθως franchises σε τρίτους. Το βασικό του έργο είναι να χρηματοδοτήσει, να οργανώσει και να διοικήσει το δικό του δίκτυο καταστημάτων.
Οι βασικές διαφορές
| Στοιχείο | Master Franchise | Area Development |
|---|---|---|
| Μονάδες | Δικές του και, ανάλογα με τη συμφωνία, τρίτων συνεργατών | Δικές του μονάδες |
| Νέοι franchisees | Μπορεί να επιλέγει και να υποστηρίζει sub-franchisees | Συνήθως δεν παραχωρεί franchise σε τρίτους |
| Κύριος ρόλος | Ανάπτυξη και υποστήριξη τοπικού δικτύου | Δημιουργία και διοίκηση πολλών καταστημάτων |
| Απαραίτητη υποδομή | Οργάνωση αντίστοιχη ενός μικρού franchisor | Ικανότητα διοίκησης πολλών μονάδων |
| Πηγές εσόδων | Δικές του μονάδες και πιθανό μερίδιο από fees και royalties | Απόδοση των δικών του καταστημάτων |
Οι ακριβείς αρμοδιότητες δεν καθορίζονται μόνο από την ονομασία του μοντέλου. Προκύπτουν από τη σύμβαση που υπογράφεται και μπορεί να διαφέρουν σημαντικά από δίκτυο σε δίκτυο.
Για μια πιο βασική κατανόηση των δύο πλευρών μιας συνεργασίας, μπορείτε να διαβάσετε και το άρθρο Franchisor και Franchisee: Ποιες είναι οι Διαφορές;.
Area Development και multi-unit franchise
Το Area Development μοιάζει με το multi-unit franchise, αλλά υπάρχει μία σημαντική διαφοροποίηση.
Ένας multi-unit franchisee μπορεί να ξεκινήσει με μία μονάδα και σταδιακά να ανοίξει περισσότερες. Ο Area Developer δεσμεύεται συνήθως εξαρχής για έναν συγκεκριμένο αριθμό καταστημάτων, σε καθορισμένη περιοχή και εντός συμφωνημένου χρονικού διαστήματος.
Επομένως, κάθε Area Developer αναπτύσσει πολλές μονάδες, αλλά ένας ιδιοκτήτης πολλών καταστημάτων δεν είναι απαραίτητα Area Developer.
Το χρονοδιάγραμμα ανάπτυξης
Και στα δύο μοντέλα υπάρχει συνήθως ένα development schedule, δηλαδή ένα συμφωνημένο χρονοδιάγραμμα ανάπτυξης. Σε αυτό προσδιορίζεται πόσες μονάδες πρέπει να δημιουργηθούν και μέχρι πότε.
Το πλάνο πρέπει να λαμβάνει υπόψη τον χρόνο που απαιτείται για την εύρεση ακινήτων, την κατασκευή, τη στελέχωση και την προετοιμασία κάθε νέου καταστήματος. Ένα υπερβολικά φιλόδοξο χρονοδιάγραμμα μπορεί να πιέσει τη ρευστότητα και να οδηγήσει σε βιαστικές επιλογές σημείων ή συνεργατών.
Αν οι στόχοι δεν επιτευχθούν, μπορεί να επηρεαστεί η αποκλειστικότητα ή το δικαίωμα περαιτέρω ανάπτυξης. Οι ακριβείς συνέπειες καθορίζονται πάντοτε από τη σχετική σύμβαση.
Πόσο κεφάλαιο απαιτείται;
Δεν υπάρχει ενιαίο κόστος για την απόκτηση Master Franchise ή δικαιωμάτων Area Development. Η οικονομική απαίτηση επηρεάζεται από την αναγνωρισιμότητα του brand, το μέγεθος της περιοχής, τον αριθμό των μονάδων και τις ευθύνες που αναλαμβάνει ο επενδυτής.
Στο Master Franchise μπορεί να χρειαστεί να καλυφθούν το αρχικό fee, η δημιουργία πιλοτικών μονάδων, η στελέχωση της κεντρικής ομάδας, το marketing και η υποστήριξη των sub-franchisees.
Στο Area Development πρέπει να υπάρχει δυνατότητα χρηματοδότησης όλων των καταστημάτων που προβλέπει το πλάνο. Ακόμη και όταν ανοίγουν σταδιακά, η συνολική δέσμευση παραμένει σημαντική.
Για αυτό δεν αρκεί να εξετάζεται μόνο το αρχικό ποσό της συμφωνίας. Χρειάζεται συνολικό οικονομικό πλάνο για ολόκληρη την περίοδο ανάπτυξης.
Από πού προκύπτουν τα έσοδα;
Ο Area Developer αντλεί έσοδα από τη λειτουργία των δικών του μονάδων. Η απόδοσή του εξαρτάται από τον τζίρο και την κερδοφορία κάθε καταστήματος, αλλά και από το πόσο αποτελεσματικά οργανώνεται η κοινή διοίκηση.
Ο Master Franchisee μπορεί να έχει έσοδα από τις δικές του μονάδες και από το μέρος των entry fees και των royalties των sub-franchisees που του αναλογεί σύμφωνα με τη συμφωνία.
Αυτά τα έσοδα δεν πρέπει να αντιμετωπίζονται ως παθητικό εισόδημα. Ο Master Franchisee αναλαμβάνει σημαντικές υποχρεώσεις ανάπτυξης, εκπαίδευσης και υποστήριξης του δικτύου.
Τι σημαίνει η αποκλειστικότητα;
Η αποκλειστικότητα μπορεί να προσφέρει δικαιώματα ανάπτυξης σε μια συγκεκριμένη γεωγραφική περιοχή. Δεν σημαίνει, όμως, απαραίτητα ότι αποκλείεται κάθε άλλη δραστηριότητα του αρχικού franchisor.
Η συμφωνία πρέπει να διευκρινίζει τι ισχύει για εταιρικές μονάδες, άλλους franchisees, ηλεκτρονικές πωλήσεις και εναλλακτικά κανάλια διανομής. Πρέπει επίσης να αποσαφηνίζεται αν η αποκλειστικότητα διατηρείται ανεξάρτητα ή συνδέεται με την επίτευξη του χρονοδιαγράμματος.
Η προσαρμογή του concept στην τοπική αγορά
Όταν ένα διεθνές brand εισέρχεται σε μια νέα χώρα, μπορεί να χρειάζονται αλλαγές στα προϊόντα, στις τιμές, στους προμηθευτές ή στον τρόπο επικοινωνίας.
Ο Master Franchisee γνωρίζει καλύτερα την τοπική αγορά, αλλά δεν μπορεί να μεταβάλλει ελεύθερα το concept. Η συμφωνία πρέπει να προσδιορίζει ποιες προσαρμογές επιτρέπονται και ποιος τις εγκρίνει.
Στόχος είναι το επιχειρηματικό μοντέλο να ανταποκριθεί στις τοπικές συνθήκες χωρίς να χαθεί η ταυτότητα και η συνέπεια του brand. Σχετικό είναι και το άρθρο Πώς Χτίζεται ένα Ισχυρό Franchise Brand.
Ποιοι είναι οι κυριότεροι κίνδυνοι;
Για έναν Area Developer, ο βασικός κίνδυνος είναι να δεσμευτεί για περισσότερα καταστήματα από όσα μπορεί να χρηματοδοτήσει και να διοικήσει αποτελεσματικά.
Για έναν Master Franchisee, η πρόκληση είναι ακόμη μεγαλύτερη. Πρέπει να αναπτύξει το brand, να επιλέξει κατάλληλους συνεργάτες και να δημιουργήσει ένα σύστημα που μπορεί να τους υποστηρίζει σταθερά.
Και στις δύο περιπτώσεις, η υπερβολικά γρήγορη ανάπτυξη μπορεί να επηρεάσει την ποιότητα, τη στελέχωση και τη ρευστότητα. Ένα ισχυρό brand δεν αρκεί αν δεν υπάρχει η απαιτούμενη τοπική οργάνωση.
Σε ποιους επενδυτές απευθύνονται;
Τα δύο μοντέλα δεν απευθύνονται συνήθως σε κάποιον που αναζητά απλώς την πρώτη του μικρή επιχείρηση. Ταιριάζουν περισσότερο σε επενδυτές, επιχειρηματικές ομάδες ή εταιρείες που διαθέτουν επαρκές κεφάλαιο, διοικητική εμπειρία και γνώση της αγοράς.
Ο Area Developer πρέπει να μπορεί να λειτουργήσει πολλαπλές μονάδες. Ο Master Franchisee πρέπει επιπλέον να αναπτύξει υποδομές επιλογής, εκπαίδευσης και υποστήριξης άλλων franchisees.
Τι πρέπει να εξεταστεί πριν από τη συμφωνία;
Πριν από οποιαδήποτε δέσμευση χρειάζεται να αξιολογηθούν η δυναμική του brand, η ζήτηση στην περιοχή, το συνολικό κεφάλαιο και ο ρεαλιστικός ρυθμός ανάπτυξης.
Ιδιαίτερη προσοχή απαιτούν η διάρκεια της συνεργασίας, η αποκλειστικότητα, η κατανομή των fees και των royalties, οι υποχρεώσεις υποστήριξης και οι συνέπειες σε περίπτωση μη επίτευξης των στόχων.
Επειδή πρόκειται για σύνθετες συμφωνίες, απαιτείται εξειδικευμένος νομικός, φορολογικός και οικονομικός έλεγχος πριν από την υπογραφή. Χρήσιμο είναι επίσης να εξεταστεί συνολικά τι περιλαμβάνει ένα οργανωμένο πακέτο franchise.
Μια συνεργασία με αυξημένες απαιτήσεις
Το Master Franchise και το Area Development δεν αποτελούν απλώς τρόπους απόκτησης πολλών καταστημάτων. Είναι στρατηγικές συνεργασίες που απαιτούν κεφάλαιο, μακροχρόνιο σχεδιασμό και ισχυρή διοικητική οργάνωση.
Η THE WAY υποστηρίζει επιχειρήσεις και επενδυτές στην αξιολόγηση και ανάπτυξη συστημάτων franchise. Αν εξετάζετε την απόκτηση δικαιωμάτων Master Franchise ή Area Development, μπορείτε να επικοινωνήσετε με την ομάδα μας, ώστε να εξετάσουμε τη δυναμική και τις απαιτήσεις της πρότασης.
Συχνές Ερωτήσεις
Είναι μια συμφωνία με την οποία ένας επενδυτής αποκτά δικαιώματα ανάπτυξης ενός brand σε συγκεκριμένη περιοχή και μπορεί, εφόσον προβλέπεται, να παραχωρεί franchise σε άλλους συνεργάτες.
Ο Master Franchisee μπορεί να αναπτύσσει δίκτυο sub-franchisees. Ο Area Developer δημιουργεί και λειτουργεί ο ίδιος τον συμφωνημένο αριθμό μονάδων.
Είναι ο επιχειρηματίας που αποκτά το franchise από τον Master Franchisee και όχι απευθείας από τον αρχικό franchisor.
Όχι ακριβώς. Στο Area Development υπάρχει συνήθως εξαρχής δέσμευση για συγκεκριμένο αριθμό μονάδων, περιοχή και χρονοδιάγραμμα.
Συνήθως ναι, καθώς δεν καλύπτεται μόνο ένα αρχικό fee. Απαιτούνται κεφάλαια για μονάδες, στελέχωση, marketing, υποστήριξη και κεφάλαιο κίνησης.
Οι συνέπειες καθορίζονται από τη σύμβαση και μπορεί να επηρεάσουν την αποκλειστικότητα, την περιοχή ή τα δικαιώματα περαιτέρω ανάπτυξης.
Διαβάστε περισσότερα

Master Franchise και Area Development: Ποια Είναι η Διαφορά;
Η επένδυση σε ένα συνηθισμένο franchise αφορά συνήθως τη δημιουργία και τη λειτουργία μίας μονάδας. …

Franchise Καθαριότητας: Κόστος και Οργάνωση της Επιχείρησης
Ένα franchise καθαριότητας μπορεί να ξεκινήσει χωρίς κατάστημα σε εμπορικό σημείο, μεγάλη διαμόρφωση…

Franchise Φροντιστηρίου: Ποιο Είναι το Πραγματικό Κόστος;
Η δημιουργία ενός franchise φροντιστηρίου δεν ξεκινά μόνο από την εύρεση ενός χώρου και την πρόσληψη…

Food Truck Franchise: Κόστος και Πραγματικές Απαιτήσεις
Ένα food truck μπορεί να δημιουργεί την εντύπωση μιας πιο απλής και οικονομικής εισόδου στην εστίαση…

Franchise Γυμναστηρίου: Κόστος και Σωστός Προϋπολογισμός
Η επένδυση σε ένα franchise γυμναστηρίου μπορεί αρχικά να φαίνεται εύκολο να υπολογιστεί: ένας επαγγ…

Πώς να Πουλήσετε την Επιχείρησή σας: 4 Βήματα για να Βρείτε τον Κατάλληλο Αγοραστή
Η απόφαση για την πώληση μιας επιχείρησης μπορεί να συνδέεται με διαφορετικούς προσωπικούς ή επαγγελ…

