Η απόφαση να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση είναι ένα μεγάλο βήμα, γεμάτο ευκαιρίες και προκλήσεις. Δυστυχώς περίπου το 70% των νέων επιχειρήσεων διακόπτουν τη λειτουργία τους το αργότερο σε τρία χρόνια από την ίδρυσή τους. Ο βασικός λόγος είναι ότι οι νέοι επιχειρηματίες ξεκινούν περισσότερο βασισμένοι στα όνειρα και στο συναίσθημα κι όχι σε πλάνα και μελέτη. Το Business Plan είναι ένα απολύτως απαραίτητο εργαλείο για τους νέους αλλά και τους υφιστάμενους επιχειρηματίες.
Υπάρχει η περίπτωση η τύχη ή ο Θεός να είναι με το μέρος σας. Αν όμως έχουν άλλες πιο σοβαρές ασχολίες, καλό είναι να έχετε δημιουργήσει ένα πολύ καλά δομημένο επιχειρηματικό πλάνο προκειμένου να κατακτήσετε την πολυπόθητη επιτυχία. Πιο κάτω αναλύουμε τους κινδύνους αλλά και τα οφέλη από την απουσία ή την ύπαρξη ενός καλοσχεδιασμένου Business Plan.
Οι βασικοί Λόγοι για τη Δημιουργία Business Plan
1.Είναι ο οδικός Χάρτης της Επιχείρησής Σας:
Ένα επιχειρηματικό πλάνο καθορίζει με σαφήνεια ποιοι είναι οι στόχοι σας, ποιες είναι οι στρατηγικές σας και πώς σκοπεύετε να επιτύχετε αυτούς τους στόχους. Είναι σαν να έχετε έναν χάρτη σε ένα ταξίδι: μπορεί να γνωρίζετε τον τελικό προορισμό, αλλά χωρίς χάρτη, το ταξίδι θα είναι γεμάτο αβεβαιότητα και πιθανούς κινδύνους.
2.Καλύτερη Κατανόηση της Αγοράς:
Η διαδικασία δημιουργίας ενός επιχειρηματικού πλάνου σας βοηθά να κατανοήσετε καλύτερα την αγορά σας, τον ανταγωνισμό και τους πελάτες σας. Αυτό σας επιτρέπει να λαμβάνετε πιο ενημερωμένες και στρατηγικές αποφάσεις, βασισμένες σε δεδομένα κι όχι σε υποθέσεις.

3.Εξασφάλιση Χρηματοδότησης:
Αν αναζητάτε χρηματοδότηση ή κάποιου είδους βοήθεια είτε από κάποιο fund, ή από τράπεζα ή ακόμα κι από τους γονείς σας, θα χρειαστείτε οπωσδήποτε ένα πολύ καλοστημένο, ολοκληρωμένο, σαφές Business Plan. Οι επενδυτές και οι τράπεζες θέλουν να σιγουρευτούν ότι έχετε σκεφτεί σοβαρά την επιχείρησή σας και ότι έχετε ένα ξεκάθαρο σχέδιο για το πώς θα επιστρέψετε τα χρήματά τους. Ένα καλά δομημένο πλάνο δείχνει ότι είστε προετοιμασμένοι και ότι έχετε μελετήσει όλες τις πτυχές για την πορεία της επιχείρησής σας.
4.Παραμονή στον Στόχο:
Ένα επιχειρηματικό πλάνο σας βοηθά να παραμείνετε προσηλωμένοι στον στόχο σας. Στην πορεία θα υπάρξουν πολλές ευκαιρίες και προκλήσεις που θα μπορούσαν να σας αποπροσανατολίσουν. Αν έχετε ένα ξεκάθαρο επιχειρηματικό πλάνο, μπορείτε να ανατρέχετε σε αυτό και να διασφαλίζετε ότι οι αποφάσεις σας είναι συνεπείς με τους αρχικούς σας στόχους και στρατηγικές.
5.Επιχειρησιακή Ευελιξία:
Ένα επιχειρηματικό πλάνο σας επιτρέπει να είστε πιο ευέλικτοι και προσαρμοστικοί στις αλλαγές της αγοράς. Μπορείτε να προσαρμόζετε τις στρατηγικές σας με βάση τα δεδομένα και τις εξελίξεις καθώς εύκολα μπορείτε να παρατηρείτε τις αλλαγές που συμβαίνουν ακόμα και πριν τις αντιληφθούν οι υπόλοιποι.
6.Αποτελεσματική Διαχείριση Πόρων:
Ένα καλοστημένο επιχειρηματικό πλάνο σας βοηθά να διαχειριστείτε αποτελεσματικά τους πόρους σας, τόσο τους οικονομικούς όσο και τους ανθρώπινους, εξασφαλίζοντας ότι επενδύετε όπου έχει πραγματικά νόημα. Επίσης με αυτή τη διαδικασία δεν θα χάνετε χωρίς όφελος το χρόνο σας που είναι από τους πιο σημαντικούς πόσους για τον επιχειρηματία.
Αν πάλι το ρισκάρετε και παρακάμψετε το βήμα της δημιουργίας επιχειρηματικού πλάνου, ακολουθούν κάποιοι κίνδυνοι που θα πρέπει να λάβετε υπόψη σας.
1.Έλλειψη Κατεύθυνσης:
Χωρίς πλάνο, χωρίς σχέδιο, χωρίς στρατηγική μπορεί να βρεθείτε σε μια κατάσταση όπου δεν γνωρίζετε ποιο πρέπει να είναι το επόμενο βήμα. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε λανθασμένες αποφάσεις και σπατάλη πόρων. Ενδέχεται να κάνετε σπασμωδικές ενέργειες και να θέσετε σε πολύ σοβαρό κίνδυνο την επένδυσή σας.
2.Δυσκολία στη Χρηματοδότηση
Οι πιθανοί επενδυτές ή οι τράπεζες σπάνια αποφασίζουν να χρηματοδοτήσουν μια επιχείρησή χωρίς συγκεκριμένο πλάνο, που θα τους δίνει κάποιου είδους ασφάλεια για να τοποθετήσουν τα χρήματά τους. Προφανώς το γεγονός αυτό θα έχει αποτέλεσμα να χάσετε σοβαρές ευκαιρίες ανάπτυξης.
3.Ανεπαρκής Διαχείριση
Χωρίς πλάνο, είναι δύσκολο να παρακολουθείτε την πρόοδο της επιχείρησής σας και να εντοπίζετε πιθανά προβλήματα πριν γίνουν αυτά γίνουν κρίσιμα. Δεν θα ξέρετε τι πρέπει να ελέγξετε, τι μπορεί να μην πηγαίνει καλά. Ίσως το μάθετε όταν πια είναι αργά…
4.Ασαφής Αντίληψη της Αγοράς
Χωρίς την έρευνα και την ανάλυση που απαιτεί η δημιουργία ενός επιχειρηματικού πλάνου, μπορεί να μην κατανοήσετε πλήρως την αγορά σας, τους ανταγωνιστές σας ή τις ανάγκες των πελατών σας, οδηγώντας σε λάθη στρατηγικής. Με πιο απλά λόγια μπορεί να υποθέτετε ότι η αγορά ή μία περιοχή έχει ανάγκη το προϊόν σας, να επενδύσετε σε αυτό τις οικονομίες σας και τελικά να αποδειχθεί ότι όλο το σκεπτικό σας ήταν στημένο σε λάθος βάσεις.
5.Απώλεια Ευκαιριών
Χωρίς πλάνο, μπορεί να μην είστε σε θέση να αναγνωρίσετε ή να αξιοποιήσετε έγκαιρα ευκαιρίες στην αγορά, με αποτέλεσμα να μένετε πίσω από τον ανταγωνισμό. Κατά τη δημιουργία μιας νέας επιχείρησης, σπάνια τα χρήματα περισσεύουν. Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι δεν πρέπει να πληρώσεις τον διακοσμητή και να κάνεις εσύ τη διακόσμηση.
Δεν σημαίνει ότι πρέπει να πάρεις τη θέση του δικηγόρου ή του εξειδικευμένου Συμβούλου Επιχειρήσεων. Αν δεν γνωρίζεις, μπορεί εσύ ο ίδιος που επενδύεις τις οικονομίες σου, εσύ που θέλεις όσο κανείς άλλος να πετύχει το εγχείρημά σου, εσύ να σαμποτάρεις όσο κανείς την νέα σου επιχείρηση.
Η THE WAY με πορεία, γνώση και πείρα 25 ετών και με εξειδικευμένα στελέχη έχει δημιουργήσει επιχειρηματικά πλάνα για πολύ μεγάλες εταιρίες αλλά και για πολύ μικρές επιχειρήσεις με εντυπωσιακά αποτελέσματα.
Κάλεσε μας στο 210 9602952 ή στείλε e-mail στο info@theway.gr για να δημιουργήσουμε το δικό σου επιχειρηματικό πλάνο (Business plan), ώστε να διαφυλάξεις το κεφάλαιό σου, να πετύχεις τους στόχους σου και ν’ αλλάξεις τη ζωή σου.